ＣＤ「自営業モデルからの脱却」
〜 年商1億、年収3,000万のビジネスとは？〜
ビジネスで収益を上げ発展し続けることは予想以上に難しく、
多くの起業家が独立はしたものの、その後の収益につながるビジネスに展開できず、
結局、日の目をみることなく、資金が底をつき負債を抱え、
ビジネス界からの退場を余儀なくされるケースが多いのが現実。
そういった中で、起業家としてビジネスをスタートし、経営者として成長した
道幸武久 と 経沢香保子(トレンダーズ代表) が、
独立後、起業家から、一歩前進・脱却し
経営者として継続成功し続けるための
ビジネスモデルの構築と実践
をテーマに、彼らの実体験をベースとし、熱く語り合りその法則を導き出した3枚組セットＣＤ。
一生懸命、命がけで、独立し、自分なりの好きな仕事ができるようになった。
でも・・・、
「 自分ひとりの体制から抜け出せないのでお客さまに振り回されてしまう。」
「 コンサルティングから抜け出せないので２４時間いつも忙しく、気が抜けない。」
「 情報商材を販売しているので、安定性がない、次の展開が見えないので不安・・・。」
本当は
「収益率の高いビジネスモデル」を構築し、
「優秀なスタッフを雇い」事業を任せ、
「経営者として人生をバランスよく充実させたい」のに、
どうしていいのかわからないあなたへ。
収録内容；
【1枚目：導入編】 約50分
経営者と自営業者の違いとは？〜どうやって「 自営業者 」を抜け出すのかを明らかにする
・サラリーマン時代の経験をどう顧客獲得に活かしたか？
・コンサルティング料金設定の際の考え方、具体例
・目標を達成するためのセルフイメージの方法とは？
・どうやって自分の現在の能力を確認し、また、レベルアップするのか？
・起業してからの年収設定をどうすればいいのか？
・自営業モデルの年商など理想的な規模はどれくらいなのか？
・情報起業から次の展開をどうするのか？
・自営業モデルから次の展開への第一歩をどう踏み出すのか？
・自分の価値の計算方法とすべき仕事の見極め方について
【2枚目：具体編】 約50分
「 経営者 」になるための、ビジネスモデルの見つけ方・考え方
・自営業モデル、経営者モデルの限界や、違い、定義を明確にする
・ビジネスモデル化を考えたときに、どんな売上計画を立てればいいのか？
・最初に人を雇うときに考えなければならないこと
・自営業からスムーズに展開するためのレベル１からレベル４の考え方作り方
・本当は、ビジネスモデル構築力はいらない、その理由
・ビジネスモデル構築よりももっと大切な経営者の能力とは何か？
・将来結果を出す人材の見極め方、採用の仕方とは？
・経営者に必要な社内外の理想的なメンバー構成の考え方、具体例
・中小企業だからできる、社員が能力を最大限発揮できる風土の作り方
・スタッフ一人が粗利3000万円上げる仕組みを作るにはどうしたらいいのか？
・ほんのちょっとのひねりで新しいビジネスを生み出すポイント
【3枚目：発展編】 約50分
継続発展できる会社や組織の作り方と考え方
・継続的に収益を生むためのシンプルな思考とは？
・中小企業の社長にとって必要な一番利益が出る、 「適正な会社の規模」の考え方と、その具体例
・売上が半分になっても年収が変わらない、固定費変動費の考え方
・会社が維持継続するための経営者の人生プランの考え方とは？
・お客様から強力な信頼を獲得するために簡単にできることの具体例
・同業他社ではなく、異業他社からヒントを盗めば強力な差別化できるその視点
・中小企業の顧客満足度のポイントはなにか？
・中小企業の社員のモチベーションを最大化するためのキーポイントは？
・中小企業のチームマネジメントの考え方、実践方法とは？
・本当は必要だった「目立たないようなブランディング」とは？
・中小企業のあるべきブランド戦略を考える
・継続発展させるためにあえてやる
・「エネルギーコントロール」という手法について
・継続発展させるために経営者が持つべき本当の視点とは
が収録されています。
こちらのＣＤですが
● 起業・独立し、ビジネスオーナーとして成功したい方
● ビジネスモデル構築に悩んでいる方
● 自営業から脱却し更なる飛躍を目指す方
● 売上不振で悩んでいる経営者・経営幹部の方
● 組織作り・人材採用・マネジメントに悩まされている方
にとって、問題解決、ビジネスの加速成功、収益アップの答えが詰まってます。
価格 ３０，５００円（送料、税金込み） |
